Чем я могу быть полезен
17+ лет операционных трансформаций в горнодобыче, металлургии, химии. McKinsey, NordGold, Евраз, Partners in Performance. 20+ проектов, эффекты: +15–56% производительности, до +$54 млн FCF в год.
Со мной удобно работать
Со мной удобно работать
Время
Формат под ваши задачи: разовая сессия, проект, retainer или временный операционный директор
Место
Работаю очно и дистанционно: Россия, СНГ, Европа, MENA, Латинская Америка
Эффективность
Фокус только на измеримом эффекте: рост добычи, снижение затрат, устойчивые изменения в операционной модели
Мои предложения для
Позиции в найме, временные контракты и консультации
Наставничество и помощь в развитии
Совместная работа, экспертная поддержка
Оценка кандидатов и расширение networking
Преподавание, экспертные модули, участие в оценке
Модерация и выступления на релевантные темы
Для крупного бизнеса и стартапов
Сопровождаю компании и стартапы в операционных трансформациях: от роли CEO-1/CEO-2 и interim-менеджмента до проектной работы, консультаций и retainer-поддержки
Позиции операционного директора, директора трансформаций, директора по операционному совершенствованию в горнодобывающих, металлургических и промышленных компаниях
Что вы получаете:
Идеально для: компаний, которым нужен сильный операционный лидер с опытом масштабных преобразований и доказанными финансовыми результатами.
Что вы получаете:
- Руководитель с подтверждённым опытом управления активами до 40 000 человек на 6+ площадках в 7 странах20260322_Alexander-Shein_full_CV_RUS_14.pptx+1
- Опыт CEO-2 в NordGold (4 актива вышли в топ-квартиль по затратам, FCF +2…+54 млн долл.)
- Опыт CEO-1 в Евраз (организационная трансформация 40 000+ чел.)
- Mini-MBA Darden, AICD Company Director Course, Six Sigma Black)
Идеально для: компаний, которым нужен сильный операционный лидер с опытом масштабных преобразований и доказанными финансовыми результатами.
Прихожу как штатный сотрудник на ограниченный срок для проведения конкретных преобразований — и передаю систему вашей команде.
Что вы получаете:
Идеально для: компаний в точке перелома — новый актив, кризис производительности, смена стратегии, подготовка к IPO/продаже.
Что вы получаете:
- Быстрый запуск: первые результаты через 4–8 недель (СУЭК: +15–22% темпа проходки за 4 недели)
- Построение целевой операционной модели (ТОМ), системы KPI, визуальных центров управления
- Формирование и обучение внутренней команды, которая продолжит работу после моего ухода
- Документированная методология и дорожная карта на 12–36 месяцев вперёд
Идеально для: компаний в точке перелома — новый актив, кризис производительности, смена стратегии, подготовка к IPO/продаже.
Работаю как внешний эксперт со своей или вашей командой на проектах операционной диагностики, трансформации, повышения производительности.
Форматы:
Форматы:
- Экспресс-диагностика (2–4 недели): выявление потенциала роста, «узких мест», расчёт эффекта. Результат: дорожная карта + бизнес-кейс
- Проект полного цикла (3–12 мес.): от диагностики через внедрение до устойчивых результатов
- Экспертное усиление вашей команды: подключаюсь к проекту как эксперт по горнодобыче, обогащению, металлургии, Lean, Six Sigma, CAPEX
- Due diligence операционной эффективности: независимая оценка производственных активов для инвесторов, фондов, покупателей
- Разовая экспертная сессия (2–4 часа): обсуждение конкретной проблемы, рекомендации, второе мнение
- Серия сессий (пакет 5–10): сопровождение принятия решений, подготовка к совету директоров, проработка стратегии
Retainer — это формат постоянного партнёрства, при котором я становлюсь вашим «внешним вице-президентом по операциям». Вы платите фиксированную ежемесячную сумму и получаете приоритетный доступ к моей экспертизе без необходимости каждый раз согласовывать проект и бюджет
Как это работает:
Как это работает:
- Фиксированная ежемесячная оплата (предсказуемый бюджет)
- Приоритетный отклик (email/звонок в течение 24 часов)
- Регулярные check-in встречи (2–4 в месяц)
- Ежемесячный операционный обзор с рекомендациями
- Ежеквартальный глубокий аудит (deep-dive workshop)
- Экономия 15–20% по сравнению с проектной работой
- Нет затрат на onboarding — я уже знаю ваш бизнес
- Непрерывность: проблемы решаются по мере возникновения, а не копятся
- ROI обычно 4–6X: при инвестиции в retainer клиенты получают экономию в 4–6 раз больше
Независимый директор или член консультативного совета с фокусом на операционную эффективность, управление активами и трансформацию.
Моя квалификация:
Моя квалификация:
- AICD Company Director Course (Австралия, 2016)
- 8 мес. и.о. CEO (9 активов, 9 000 сотрудников, NordGold)
- Опыт работы с вице-президентами и CEO крупнейших компаний
Для руководителей среднего звена и директоров по операционному совершенствованию
Я помогаю быть успешнее как руководителям, так и их подчиненным через обучение и регулярную обратную связь
Индивидуальная работа с руководителями, которые хотят расти и делать больше.
Что включает:
Формат: регулярные сессии (2–4 в месяц), 60–90 минут, очно или онлайн.
Что включает:
- Стратегия карьерного роста: как выстроить путь от руководителя отдела до CEO-1/CEO-2
- Подготовка к ключевым встречам: репетиция презентаций для совета директоров, защита бюджетов, переговоры с подрядчиками
- Контентная помощь: вычитка и доработка ваших презентаций, отчётов, стратегических документов
- Политическая навигация: как позиционировать себя в корпоративной среде, строить коалиции, управлять стейкхолдерами
- Обратная связь 360°: честный взгляд со стороны от человека, который прошёл этот путь в McKinsey, NordGold и Евраз
Формат: регулярные сессии (2–4 в месяц), 60–90 минут, очно или онлайн.
- Лин-Академия: основы и продвинутый уровень бережливого производства (от Kaizen до полноценной производственной системы). Опыт: 150+ агентов изменений, подготовленных для крупного банка
- Six Sigma (до Black Belt): статистическое управление процессами, проектный подход к улучшениям
- Операционные трансформации: как спроектировать и внедрить ТОМ, построить бизнес-систему, запустить фабрику идей
- Основы ИИ и цифровизации в промышленности: практические кейсы внедрения (ведущий сессии «ИИ в промышленности» GoProDigital 2025)
- CAPEX-менеджмент: управление капитальными проектами в горнодобыче и промышленности
- Performance Management: как выстроить систему КПЭ, визуальные центры управления, диалоги о результатах
- Управление ремонтами: планирование, scheduling, повышение MTBF
Вы уже создали отдел Lean/OpEx, но хотите ускорить результаты. Я помогу:
- Выстроить методологию работы отдела
- Провести калибровку приоритетов проектов
- Передать инструменты из McKinsey/PIP
- Провести ревью текущих проектов и дать рекомендации
Для консультантов и консалтинговых компаний
Всегда рад работать с коллегами, со всеми дружу, стараюсь всем помогать и объединять усилия, но не конкурировать
Для команд, которые входят в горнодобычу, металлургию, химию или промышленность впервые или расширяют экспертизу.
Что я даю:
Что я даю:
- Глубокое знание отрасли: 20+ проектов в GEM, 7 стран, все основные типы производства
- Быстрый ramp-up для вашей команды: понимание терминологии, процессов, ключевых рычагов
- Доступ к бенчмаркам и best practices
- Помощь в квалификации и продаже проекта (я знаю, что работает, а что нет)
- Подключаюсь как старший эксперт (Partner/ Engagement Manager / Team Lead) к вашему проекту
- Работаю с вашим клиентом напрямую или через вашу команду
- Могу взять на себя workstream или модуль проекта
- Могу привести свою команду навигаторов/аналитиков/экспертов по профильным темам
- Вы нашли клиента, но нет ресурсов? Я организую и проведу проект от диагностики до внедрения со своей командой
- Однодневные интенсивы: «Как работать в горнодобыче», «Lean в тяжёлой промышленности», «Операционная диагностика за 2 недели»
- Разбор кейсов с обратной связью
- Передача шаблонов, фреймворков и инструментов
Помощь в подготовке предложений клиентам: проработка подхода, оценка потенциала, участие в presentations/pitches как отраслевой эксперт.
Для рекрутинговых агенств
Помогаю экспертизой и расширением networking
- Оценка кандидатов на позиции в операционном управлении, Lean/OpEx, горнодобыче и металлургии
- Структурированное интервью по компетенциям
- Развёрнутый отчёт с рекомендациями
Не всегда проблема решается наймом. Иногда нужна реорганизация, оргдизайн, перераспределение функций. Я помогу:
- Диагностировать реальную корневую причину проблемы
- Определить, нужен ли новый человек или изменение процесса
- Предложить комплексное решение (найм + проект + обучение)
- Менторинг для нового руководителя в первые 3–6 месяцев
- Помощь в выстраивании отношений с командой и стейкхолдерами
- Совместная разработка плана первых 100 дней
- Регулярные сессии обратной связи
- Рекомендации кандидатов из моей сети контактов
- Совместные мероприятия для привлечения кандидатов и клиентов
- Экспертные статьи и вебинары для вашей аудитории
Для образовательных институций и бизнес-школ
Разовая или регулярная преподавательская деятельность для студентов релевантных специальностей
- Приглашённый лектор по операционным трансформациям, Lean, управлению горнодобычей
- Член Академического совета программы «Производственные системы» ВШБ (2022–23
- Опыт выступлений в SKOLKOVO, на форумах и саммитах
- Совместная разработка курсов по операционному совершенствованию
- Кейсы из реальной практики (анонимизированные)
- Менторинг слушателей MBA/Executive Education программ
Для друзей, бывших и текущих коллег
Всегда рад поддержать вас в ваших задачах. Это бесплатно и развивает вас и меня
- Работа по вашему ИПР (индивидуальному плану развития)
- Регулярная обратная связь (раз в 2–4 недели)
- Помощь в подготовке к карьерным переходам: резюме, собеседования, позиционирования
- Совместное обсуждение проблем бизнеса в безопасном формате
- Как политически позиционировать себя в компании
- Как строить коалиции и добиваться решений
- Знакомства с нужными людьми из моей сети
- Рекомендации и характеристики
- Совместное участие в мероприятиях
Для тех, кто в начале карьеры в консалтинге или промышленности — готов проводить бесплатные сессии раз в квартал.
Выступления и модерация на выставках для организаторов
Рассказы о лучших практиках и подходах, новостях индустрий и стратегических трендах
Темы:
- Операционные трансформации в горнодобыче и металлургии
- Lean и бизнес-системы: что работает на практике
- ИИ и цифровизация в тяжёлой промышленности
- Целевая операционная модель (ТОМ): от концепции до внедрения
- Как управлять изменениями на предприятиях с 40 000+ сотрудников
- Статьи и посты в LinkedIn (на русском, английском, испанском)
- Кейсы (анонимизированные) с измеримыми результатами
- Подкасты и интервью